Были ли вы когда-нибудь на приеме психолога в роли наблюдателя?Уверена,нет! ТО, что происходит в кабинете дело интимное, тайное и конфиденциальное. Окунитесь в чарующий мир человеческих мыслей и переживаний! Перед вами текст анонимной демоконсультации, которую клиент назвал «Кризис 47! Как найти свои желания?”. Её я провела на форуме одного из психологических сайтов. Несколько слов о том, что это такое. Анонимная демоконсультация — это консультация клиента по проблеме. Психолог проводит её бесплатно в Интернете в открытом формате. Переписка доступна для чтения каждого желающего. ДК не призвана решить проблему клиента. Её задача, помочь сориентироваться в сложной ситуации и чувствах, показать человеку направления для решения его проблемы и познакомить со стилем и методами работы специалиста. Хотя, конечно, возможности консультирования в письменном варианте сильно ограничены, и не позволяют применить весь репертуар подходов и методов психолога, таких как телесно-ориентированные, суггестивные, психодраматические. Нет возможности работать с переносом и психическими защитами в полной мере. Кроме того, каждый клиент по своему справляется с заданиями в одиночку, без присутствия специалиста рядом. Консультация приводится в полном объеме или только её фрагмент.Для читателя это уникальная возможность заглянуть во всегда скрытую от чужих глаз ситуацию консультирования! Для кого-то из читателей будет ценно понять, что терапия не страшна,увидеть как она выглядит изнутри, для кого-то другого в теме откроются подсказки для ориентации в своей собственной жизни, в своих смыслах и проблемах. Кризис возраста — миф или реальность? Увы реальность! Кризисные сложные переживания обязательно встретятся в жизни каждого человека.Это кризис перехода к первой взрослости между 20 и 35 годами, кризис перехода ко второй взрослости, зрелости между 30 и 60. Нельзя миновать возрастной кризис! Можно его игнорировать, пытаться жить в 28 как в 18 лет, в 50 как в 30. Но это непродуктивно, смешно и выглядит как имитация жизни, а не полноценная жизнь в новом качестве. Просвещенные и мудрые люди приходят ко мне за помощью в преодолении этого возрастного перехода,а не мучаются на пути проб и ошибок, и не ждут наивно, что «само пройдет». Почему психотерапия в этом случае это важно? А потому что на наше построение жизни,хотим мы того или нет, признаем или нет, влияют травмы детства, стереотипы и опыт родительской семьи, установки и иллюзии, которые даже обнаружить нелегко, не говоря уж преодолеть.Дмитрий Ал Не могу заставить себя работать, хотя работаю на себя! И не знаю как с этим справиться. Нет картины будущего, ради чего стоит активно действовать. Какое-то равнодушие, безволие. Не могу построить планы, самоорганизоваться. Попытки передать эту ответственность кому-то другому. Анжелика, возьметесь ли вы прояснить путь выхода из этого состояния?
Чумакова Анжелика Васильевна Здравствуйте, Дмитрий. Давайте поработаем. Встречаться предлагаю в свободном режиме, т.е. когда есть время, тогда и пишем, но не реже раза в сутки. Объем демоконсультации 1 час, определяется по объему переписки. Как вам? Вы обратились ко мне, похоже, чего-то ждете именно от моей работы. Чего?
Чумакова Анжелика Васильевна Расскажите,пожалуйста, о себе подробнее. Расскажите о том, с чего и когда началось ваше проблемное состояние. Есть ли предположение, какова причина?
Чумакова Анжелика Васильевна Как вы пытались и пытаетесь справиться с проблемой? Какие ресурсы у вас есть, на что и кого опираетесь?
Дмитрий Ал писал(а):Попытки передать эту ответственность кому-то другому. Как выглядят эти попытки и кому пытаетесь передать ответственность?
Дмитрий Ал Хорошо, такой регламент удобный. Развернуто отвечать буду, скорее всего, вечером , в остальное время по возможности.
Что ж, тронулись.От вас жду взгляда, который позволит выделить ключевую проблему моего состояния/поведения. Или, по крайней мере, выявить направление, где следует копать.
Проблема конкретно начала вырисовываться с полгода назад, когда я решил стартовать небольшой бизнес как ИП. Пожалуй важно, что я до этого позволил себе не работать в течении нескольких лет, но запасы кончаются … Так что источник может быть раньше, а о причине я пока ничего не ведаю. Подход первоначально чисто бизнесовый – понятно, сколько и каких действий нужно делать, чтобы пошел оборот. Когда начал, оказалось, что делать холодные звонки крайне неприятно, честно говоря, я не придал этому сначала большого значения — с учетом того, насколько мне надоело это в предыдущей деятельности вполне могло возникнуть нежелание возвращаться к такой работе. Поскольку бизнес семейный, пердал эту часть супруге. Но дальше — хуже. Нет желания звонить и теплым. Какое-то время заставлял себя, но чем дальше, тем сложнее — мысли убегают к отвлеченным деталям, крайне неприятные ощущения в теле. Нужно вводить коррекцию действий по результатам, составить новые планы — формально рисуются, но внутреннего согласия, что буду их выполнять, нет. Если мне назначили встречу, даже если назначили звонок — сопротивления нет. НО сам — не могу Т.е. роль руководителя по отношению к себе не включается. При этом с одной стороны объективно нужно, чтобы я включился в плотную работу с клиентами, с другой стороны, даже если посмотреть на объем прочих рабочих дел — не получается даже обдумывать рабочие вопросы в течении 8 часов в день — мысли о чем угодно, только не о работе. Пробовал сам проанализировать, увиел, что нет реальной мотивации. Отрицательная мотивация перестала работать, т.е. очень высокая адаптация к психологическому дискомфорту. По факту сейчас уже финансовая ситуация аховая, это дает много негативных эмоций, скорее парализует часть сил, но не заставляет двигаться. А вот положительной, вдохновляющей перспективы создать не могу — не получается найти того, что побуждает.
Что касается имеющихся ресурсов: в основном это я — руки, ноги, голова. Прочие привлекаются под задачи, только вот задчи как-то не формируются.
Попытки передать, точнее снять с себя ответственность фиксируются в форме мыслей, нечто вроде: «если назначит супруга встречу — пойду», «обращусь к психологу — он поможет», «сегодня плохая погода — поэтому плохое настроение». Если бы кто сказал мне несколько лет назад, что я у себя их буду фиксировать — не поверил бы. На кого/чего свалить — без разницы.
Подробнее о себе: 48 лет, женат, сын взрослый, живет отдельно. Работал директором небольших компаний, был небольшой собственный бизнес.
Дмитрий Ал Случайно наткнулся, но так узнаваемо ( кроме «старого» и «ослика») ! «Старый серый ослик Иа-Иа стоял один-одинешенек в заросшем чертополохом уголке Леса, широко расставив передние ноги и свесив голову набок, и думал о Серьезных Вещах. Иногда он грустно думал: «Почему?», а иногда: «По какой причине?», а иногда он думал даже так: «Какой из этого следует вывод?». И не удивительно, что порой он вообще переставал понимать, о чем же он собственно думает.»
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а): От вас жду взгляда, который позволит выделить ключевую проблему моего состояния/поведения. Или, по крайней мере, выявить направление, где следует копать. Хорошо. Поняла.
Дмитрий Ал писал(а): Пожалуй важно, что я до этого позволил себе не работать в течении нескольких лет, но запасы кончаются … А если бы у вас деньги не закончились начали бы свой бизнес или нет? Только будьте максимально честны с собой. Мне-то оценивать не с руки)) Чем занимались эти годы? Как себя чувствовали? Что ушло, что пришло в результате?
Дмитрий Ал писал(а): Когда начал, оказалось, что делать холодные звонки крайне неприятно, честно говоря, я не придал этому сначала большого значения — с учетом того, насколько мне надоело это в предыдущей деятельности вполне могло возникнуть нежелание возвращаться к такой работе.Как то вы не услышали своих чувств по поводу одного из ключевых видов деятельности вашего проекта? Вы часто в других областях жизни свои чувства игнорируете? А почему неприятно, каким себя чувствуете, когда звоните?
Вы же понимаете, что коммерческая это одна из основных функций у бизнес-организма? Чтобы производить товар или услугу нужны средства, а их источник во внешнем мире, а до него добраться только через коммуникацию-продажу. Уверена, понимаете), тогда, как уговорили себя устраниться?
Дмитрий Ал писал(а):Так что источник может быть раньше, а о причине я пока ничего не ведаю Точно раньше. Мы сначала личности, а потом в ролях предпринимателя, работника, отца, друга и проч.
Дмитрий Ал писал(а):Нет желания звонить и теплым. Какое-то время заставлял себя, но чем дальше, тем сложнее — мысли убегают к отвлеченным деталям, крайне неприятные ощущения в теле. Нужно вводить коррекцию действий по результатам, составить новые планы — формально рисуются, но внутреннего согласия, что буду их выполнять, нет. О чем думаете вместо того, о каких отвлечениях? А, если б кто-то выполнял, то согласие формулировать планы испытали бы?
Чумакова Анжелика Васильевна
Дмитрий Ал писал(а):Если мне назначили встречу, даже если назначили звонок — сопротивления нет. НО сам — не могу Похоже две части вашей личности, участвующие в деятельности по разному выполняют свою работу. Когда вам нужно самому быть активным в деловых контактах, то возникает сопротивление части, отвечающей за это. А , когда должна включиться часть, работающая с активными деловыми контактами, то все в порядке? Так это выглядит?
Дмитрий Ал писал(а): Пробовал сам проанализировать, увиел, что нет реальной мотивации. Отрицательная мотивация перестала работать, т.е. очень высокая адаптация к психологическому дискомфорту. По факту сейчас уже финансовая ситуация аховая, это дает много негативных эмоций, скорее парализует часть сил, но не заставляет двигаться. А вот положительной, вдохновляющей перспективы создать не могу — не получается найти того, что побуждает. Перечислите всю мотивацию, что была на разных этапах проекта. Затем выделите ту, что исчезла.
В Интернете по адресу
http://psylab.info/ …. » перейдите и протестируйтесь. Я смогу понять точнее, такова ваша привычная стратегия или это результат стресса.
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а): Отрицательная мотивация перестала работать А вы начинали дело, опираясь именно на неё?
Дмитрий Ал писал(а):Попытки передать, точнее снять с себя ответственность фиксируются в форме мыслей, нечто вроде: «если назначит супруга встречу — пойду», «обращусь к психологу — он поможет», «сегодня плохая погода — поэтому плохое настроение». Если бы кто сказал мне несколько лет назад, что я у себя их буду фиксировать — не поверил бы. На кого/чего свалить — без разницы. Ничего, бывает такое и часто со взрослыми и состоявшимися людьми. А можете представить перед собой того человека или образ, не обязательно ваш или человеческий, а может быть любой персонаж, который уговаривает вас передать ответственность, ждать, ничего не делать, соблазняет на мысли о постороннем? Опишите его как реально стоящего перед вами.
Дмитрий Ал писал(а):Работал директором небольших компаний, был небольшой собственный бизнес. Почему уходили с должностей? Чем завершился ваш предыдущий бизнес?
Чумакова Анжелика Васильевна Расскажите о своем детстве, семье, родителях, как вас воспитывали?
Дмитрий Ал Чумакова Анжелика Васильевна писала: А если бы у вас деньги не закончились начали бы свой бизнес или нет? Только будьте максимально честны с собой. Мне то оценивать не с руки)) Не факт. Точно что-то бы пробовал, как деятельность, но стало бы это бизнесом — не уверен.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Чем занимались эти годы? Как себя чувствовали? Что ушло, что пришло в результате? Сначала достраивал дом родителям. 2 раза устраивался на работу. Оба раза на фоне некоторых проблем с деньгами. Один раз брали начальником, оказалось продавцом .Как только выяснилось — ушел. Второй раз после затяжной болезни — инженером. Ушел когда решили строить дом себе. Строил дом, попробовал пару видов деятельности, но быстро отказался — не вдохновило. Чувствовал себя по разному — в начале хорошо, было интересно ощущать праздное пребывание в потоке, потом стало неуютно от безделья, потом заболел. Пока выяснили что к чему, восстановился — год прошел, но подъелись финансы, а энтузиазма не добавилось. Я б сказал, что дауншифтинг начатый сознательно, как умеренный, чтобы посмотреть на жизнь иначе, превратился в неуправляемый. В результате, пожалуй, ничего не пришло — в смысле как плюс, добавка. Круг общения был определен работой — он практически исчез. Стало меньше положительных эмоций и денег, но об этом я уже говорил.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Как то вы не услышали своих чувств по поводу одного из ключевых видов деятельности вашего проекта? Вы часто в других областях жизни свои чувства игнорируете? Я услышал, но не придал значения. Можно же неприятную работу нижнего уровня передать другим. Но дальше все стало расширяться на те зоны, которые делегировать нельзя. В целом стараюсь не игнорировать. Но если есть мотив, а мне неприятно , обычно я нахожу способ с собой договориться.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: А почему неприятно, каким себя чувствуете, когда звоните? Чистая кинестетика — раздражающе неприятный зуд в теле, пустота в районе солнечного сплетения, слабость, все это может быстро сменять друг друга. Эмоций, страха отловить не могу.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Вы же понимаете, что коммерческая это одна из основных функций у бизнес-организма?Чтобы производить товар или услугу нужны средства, а их источник во внешнем мире, а до него добраться только через коммуникацию-продажу. Уверена, понимаете), тогда как уговорили себя устраниться? Не совсем понял вопрос, от чего устраниться? Я продолжаю делать, что могу и искать способ делать больше. Например, на встречи я хожу, проблема только назначить их.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: О чем думаете вместо того, о каких отвлечениях? О разном, пробовал отследить не является что-то более выделенным — не нашел. О том какую фигню несли по телевизору вчера, что нужно доделывать в доме (хотя это и так ясно, просто нет средств), как дела у родителей, что нового в интернете…
Чумакова Анжелика Васильевна писала: А, если б кто то выполнял, то согласие формулировать планы испытали бы? Если только формулировать — пожалуй да. Но в реале сами они не выполнятся.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Похоже две части вашей личности, участвующие в деятельности по разному выполняют свою работу. Когда вам нужно самому быть активным в деловых контактах, то возникает сопротивление части, отвечающей за это. Похоже не только в деловых контактах, а практически во всех сферах деятельности.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: А , когда должна включиться часть, работающая с активными деловыми контактами, то все в порядке? Так это выглядит? Да
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Перечислите всю мотивацию, что была на разных этапах проекта. Затем выделите ту, что исчезла. 1.Стремление избежать ситуации, что придется продавать имущество и устраваться на любую работу, чтобы хватало на еду. 2 Интерес к работе с новой продукцией. Вторая сильно уменьшилась, поскольку новизна исчезла
Чумакова Анжелика Васильевна писала: В Интернете по адресу http://psylab.info/ …. » перейдите ипротестируйтесь. Тест мотивации, форма А, 189 баллов
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Отрицательная мотивация перестала работать А вы начинали дело, опираясь именно на неё? По факту вроде так…
Дмитрий Ал. По отрицательной мотивации можно добавить, что по факту наибольшие продвижения были, когда складывались негативные ситуации. И в целом, я в условиях стресса обычно собираюсь и работаю эффективнее. А позитивной перспеутивой, как мне кажется, обычно «заражаюсь» со стороны.
Дмитрий Ал Чумакова Анжелика Васильевна писала: А можете представить перед собой того человека или образ, не обязательно ваш или человеческий, а может быть любой персонаж, который уговаривает вас передать ответственность, ждать, ничего не делать, соблазняет на мысли о постороннем? Опишите его как реально стоящего перед вами. На такую постановку вопроса есть внутренний ответ, что нет такого персонажа, не существует того или чего, которое уговаривает. Правда, на вопрос «а если бы он все же был, как бы он мог выглядеть?» выскочил образ шута, джокера. Что это значит и с кем/чем ассоциировать пока не пойму.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Почему уходили с должностей? Чем завершился ваш предыдущий бизнес? Как директора филиала уволили заодно с другими 6 директорами филиалов — так решил новый начальник, полагаю по политическим соображениям. Его потом, впрочем, тоже уволили, но давно это было. После были несколько директорских позиций в родственных компаниях, стал соучредителем, после решения о разделе вышел с частью бизнеса (торговой). Через некоторое время его продал, правда не сильно дорого, но дороже стоимости товара — в связи с решением переезда в другой город. На новом месте открыл агентство недвижимости, вышел «в ноль», но с началом кризиса решил закрыть (это было в 2008) и отдохнуть. Про дальнейшее уже писал.
Честно говоря, когда переезжал, было понятно, что бизнес потихоньку умирает — не было идей его развития, а сегмент исчезал. Изначально направление было основано человеком, который позже ушел, я встал на его место как директор. Оперативное управление приносило какую-то прибыль, но развития идей не увидел.
Чумакова Анжелика Васильевна писала: Расскажите о своем детстве, семье, родителях, как вас воспитывали? Тут могу либо писать долго и подробно, по схеме, либо ограничиться утверждением, что детство было, в общем, хорошим. Может спросите что-нибудь конкретнее? Семья полная, есть младший брат. Плохих отношений между родственниками никогда не было. Родители оба инженеры, были руководителями «среднего звена». Мотором изменений была, да и остается, мама. Пока раздумывал над вашими вопросами выявил, что, возможно, я несознательно следуя семейной программе передавал (передаю?) инициативу выбора пути развития в рамках семьи своей жене. А если учесть, что мы бок о бок в работе и бизнесе почти всю совместную жизнь… Но! Новая тут только аналогия с родительской семьей. Я использовал жену как инициатора и «решающее мнение» давно и сознательно, но все же не тотально. Да и про себя я давно знаю, что роль второго лица, в которой я не являюсь формальным лидером, но могу активно влиять на его решения мне ближе и комфортнее чем роль первого.
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а):Не факт. Точно что-то бы пробовал, как деятельность, но стало бы это бизнесом — не уверен. Тогда что заставило идти в такую хлопотную область деятельности? Какие рисовались привлекательные картины будущего?
Дмитрий Ал писал(а):попробовал пару видов деятельности, но быстро отказался — не вдохновило. Похоже, ваша способность не замечать свои чувства, не дождаться решимости, которой хватит на весь путь или соблазняться на привлекательное будущее перед началом проекта проявляется регулярно?
Дмитрий Ал писал(а): Я услышал, но не придал значения. Можно же неприятную работу нижнего уровня передать другим. Но дальше все стало расширяться на те зоны, которые делегировать нельзя. В целом стараюсь не игнорировать. Но если есть мотив, а мне неприятно , обычно я нахожу способ с собой договориться. Засада в том, что то, что делается через силу, к чему возникают чувства отторжения, неприятия, негативные, практически никогда не успешно. Реальный успех приходит только на волне желания, наподобие серфинга на океанской волне. Можно, конечно, грести и против волны.
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а):Чистая кинестетика — раздражающе неприятный зуд в теле, пустота в районе солнечного сплетения, слабость, все это может быстро сменять друг друга. Эмоций, страха отловить не могу. Это хорошее наблюдение. Именно через тело психика сигнализирует о неблагополучии в ситуации. А вот кем, каким человеком по возрасту, статусу, позиции себя чувствуете в этот момент?
Дмитрий Ал писал(а):Не совсем понял вопрос, от чего устраниться? Я продолжаю делать, что могу и искать способ делать больше. Например на встречи я хожу, проблема только назначить их. Я уже писала о законе можно мозгами хотеть, а чувства против, включается сопротивление. Баба Яга против!Нужно определять, почему ваше бессознательное ставит палки в колеса и договариваться с ней.
Дмитрий Ал писал(а):Похоже не только в деловых контактах, а практически во всех сферах деятельности. Да Тогда сделайте следующее, хотя и непростое для самостоятельного выполнения, действие: поставьте стулья словно для разговора трех людей в треугольник. Затем сядьте на один из них и пригласите на другие стулья прийти-появиться те части, которые отвечают за вашу деятельность. Это могут быть любые персонажи, люди или абстракции, а может вы, только из другого времени-жизни. Рассмотрите их. Может не сразу получится визуализировать, будет скорее чувство, что там кто-то сидит. Не торопите себя, просто ждите. Помните, мысли быстры, а чувства и образы медленны.Затем подумайте об этих персонажах, их судьбе, характере, пофантазируйте о них. Эти образы в вашем бессознательном есть, это язык, на котором оно разговаривает, как и сновидения. А именно в бессознательном находятся корни вашей проблемы. Напишите, что вышло. Если будет тяжело, возникнет нежелание, сопротивление, не ломайте себя, лучше послушайте себя, что вы чувствуете, как останавливаете?
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а):В Интернете по адресу http://psylab.info/ …. » перейдите и протестируйтесь. Тест мотивации, форма А, 189 баллов. Да, стремиться к успеху — это ваша предпочитаемая стратегия мотивации. Она ослабла. Страх не работает! А сейчас уже не страшно и не соблазнительно, равновесие какое-то?
А что будет, если продать? Сядьте удобно, представьте , что вы в кинотеатре. На каком ряду? Перед вами экран, какой величины? Вы сейчас будете смотреть кино о вашей жизни и деятельности. На экране главный герой это вы, только вы сейчас в кинотеатре, смотрите на него и будете описывать этот фильм с его событиями ,говоря о героях в третьем лице (он, она, они) Дайте себе волю и представьте вариант развития событий. Просто спросите себя, «что дальше в жизни?» и смотрите. Не бойтесь эту фантазию огласить, какая бы ни была, может будет положительный финал фильма, а может нет. Отключите мозги, фантазируйте не как надо , а как придет. Что почувствуете?
Дмитрий Ал писал(а):Круг общения был определен работой — он практически исчез. Стало меньше положительных эмоций Вы чувствуете себя одиноким сейчас? Часто? С каких пор?
Дмитрий Ал Такой об’ем работы, скорее всего, за сегодня выполнить не получится. Поэтому не теряйте, если не буду писать пару дней. По результатам сразу отпишусь
Чумакова Анжелика Васильевна Дмитрий Ал писал(а):На такую постановку вопроса есть внутренний ответ, что нет такого персонажа, не существует того или чего, которое уговаривает. Правда, на вопрос «а если бы он все же был, как бы он мог выглядеть?» выскочил образ шута, джокера. Что это значит и с кем/чем ассоциировать пока не пойму. Увы, психологи работают с внутренней реальностью, а там внутренний конфликт всегда можно представить как противостояние частей, защищающих разные, порой противоположные ценности, например,желание быть богатым и убеждение, что за богатство придется платить одиночеством, болезнью, утратой детей, опасностью.
Джокер — это прямо архетипический, древний персонаж, символизирует очень мощные внутренние силы. Чего он добивается, убивая ваш бизнес, привычный стиль жизни и деятельности? Каким он хочет, чтобы вы стали в жизни? Постарайтесь не сосредотачиваться на частной ситуации, а посмотрите на свою жизнь вообще, поскольку похоже, что вы переживаете один из ключевых моментов судьбы. Отнеситесь серьезно, постарайтесь не обесценивать практики, у меня нет другого способа помочь вам,я не провидец, а банальные методы коучинга здесь не помогут.
Дмитрий Ал писал(а):О детстве!? Тут могу либо писать долго и подробно, по схеме, либо ограничиться утверждением, что детство было, в общем, хорошим. Может спросите что нибудь конкретнее? Семья полная, есть младший брат. Плохих отношений между родственниками никогда не было. Родители оба инженеры, были руководителями «среднего звена». Мотором изменений была, да и остается, мама. Пока раздумывал над вашими вопросами выявил, что, возможно, я несознательно следуя семейной программе передавал (передаю?) инициативу выбора пути развития в рамках семьи своей жене. А если учесть, что мы бок о бок в работе и бизнесе почти всю совместную жизнь… Но! Новая тут только аналогия с родительской семьей. Я использовал жену как инициатора и «решающее мнение» давно и сознательно, но все же не тотально. Да и про себя я давно знаю, что роль второго лица, в которой я не являюсь формальным лидером, но могу активно влиять на его решения мне ближе и комфортнее чем роль первого.Как вас воспитывали? Вам нравится, как родители сейчас живут и общаются? Если знаете, что вам хорошо быть последователем, то отдайте жене всю власть и ответсвенность за бизнес, тогда он ваш только отчасти, и спите спокойно. Пусть цели ставит, пусть ресурсы находит, пусть командует, пусть …Но вы же пришли разбираться со своими целями и нежеланием работать и тащить свой бизнес? Тогда запрос не про это? Тогда вопрос ко мне другой? Нет сложности в том, чтобы не хотеть, отдайтесь нежеланию и не хотите. А она тогда будет хотеть за двоих, быть активной функцией компании, а вы исполнителем? Что думаете, почему так не захотели?
Дмитрий АлЧумакова Анжелика Васильевна писала: Тогда что заставило идти в такую хлопотную область деятельности? Какие рисовались привлекательные картины будущего?Чумакова Анжелика Васильевна писала: Похоже, ваша способность не замечать свои чувства, не дождаться решимости, которой хватит на весь путь или соблазняться на привлекательное будущее перед началом проекта проявляется регулярно? Собственный бизнес не хлопотным не бывает, физически он по силам, знаний достаточно. Привлекательной картины будущего не создалось — это часть проблемы. Глобально: нет привлекательной картины будущего вообще, ни в одной сфере (быт, семья, работа, социум…) Начал без нее, потому как: 1. бездействие в любом случае ничего не дает 2.интерес был, отторжения не было, а тема новая. Значит самый быстрый способ определиться -попробовать. В целом категоричного отторжения по прежнему нет, местами даже нравится, но обнаружились подводные камни. Не дождался решимости, это факт. Но дальше бездействовать тоже решимости не хватило.